Interim-bestuurder Tijs van der Wielen blikt terug op een drukke periode vol jaarplannen en gesprekken over de mogelijke samenwerking met Aafje. In zijn blog deelt hij hoe deze verkenning verloopt, wat er speelt rondom de nieuwbouw, en waarom juist nu aandacht voor elkaar zo belangrijk is.
Herfst
Terwijl ik deze blog schrijf, werk ik inmiddels ruim vier maanden bij PZC. Buiten vallen de blaadjes van de bomen: het is oktober. Binnen zijn we druk bezig met zorgverlening, de jaarplannen en de begroting voor 2026. Ook verkennen we een mogelijke samenwerking met Aafje.
Ik merk, zowel op het werk als thuis, dat het weer een drukke periode is. We rennen van afspraak naar afspraak. De zomer is duidelijk voorbij. Mijn zoon klaagt over het aantal toetsen deze week en kijkt uit naar de herfstvakantie. Ik denk dan: ‘je bent pas vijf weken terug op school!’.
Ook bij PZC zie ik dat patroon. Veel collega’s zijn net terug van vakantie, sommigen kijken alweer uit naar de volgende. Ondertussen lopen de agenda’s snel vol, ook die van mij. Dat is niet erg, maar het is wel een periode waarin we extra aandacht voor elkaar moeten blijven houden.
Verkenning met Aafje
Vorige week sprak ik al met de OR over de voortgang van de verkenning met Aafje. Kort samengevat: het verloopt goed en volgens plan. Er is wederzijds respect voor elkaars opvattingen en voor de adviezen van de medezeggenschapsorganen in beide organisaties.
Samen met de directie en de Raad van Toezicht werken we aan de juridische vorm van de samenwerking (governance). Daarbij gaat het om vragen als: wie stelt straks de begroting vast? Is daar goedkeuring van de moederorganisatie voor nodig? En wie benoemt in de toekomst de bestuurder van PZC? Het is mijn taak als interim-bestuurder om hier antwoord op te krijgen.
Sommige zaken zijn vanzelfsprekend, andere liggen gevoelig. Denk aan de uitdaging van PZC om financieel gezonder te worden. Het fijne is dat we hierover open en respectvol in gesprek zijn met Aafje.
We laten onderzoek doen naar mogelijke risico’s; onder andere de kwaliteit van zorg, de financiën van beide organisaties en de gevolgen van de fusie. Ook hier ervaren we een open houding vanuit Aafje. We bespreken kwetsbaarheden eerlijk, zodat we straks gezamenlijk niet voor verrassingen komen te staan.
'Wij bouwen vast goed'
Een belangrijk onderwerp in de gesprekken is de nieuwbouw van PZC. Ik hoef waarschijnlijk niet uit te leggen hoe essentieel dit is voor onze organisatie. Mijn collega Mark Vosselman is als projectbestuurder Vastgoed intensief in gesprek met de vastgoedcollega’s van Aafje. Zij denken actief met ons mee over de keuzes die we moeten maken. Hun enthousiasme over onze plannen werkt aanstekelijk en bevestigt dat we op de goede weg zijn.
Kortom: de gesprekken met Aafje verlopen goed. Het is geen eenvoudig traject, maar met de juiste houding, elkaar willen versterken en helpen, komen we verder.
Samen op naar de winter
Regelmatig vragen mensen mij hoe het is om als interim-bestuurder bij PZC Dordrecht te werken. Mijn antwoord is steevast: 'PZC is een warme en mooie organisatie met een sterk team om mij heen. Daar mogen we trots op zijn. Er wordt met hart voor de bewoner en revalidant gewerkt. Het is steeds zichtbaarder dat collega’s elkaar steunen en helpen, ook over afdelingen en locaties heen. Dat is precies wat ons de komende periode gaat helpen.'
Aankomend weekend genieten we hopelijk nog van een mooie herfstwandeling, maar langzaam kruipen we richting de winter. Een tijd waarin de dagen korter worden, en soms ook de lontjes. Juist dan is het belangrijk dat we elkaar blijven zien, steunen en helpen. In deze warme organisatie heb ik er alle vertrouwen in dat dat goed komt.
Hartelijke groet,
Tijs van der Wielen
Bestuurder ad interim PZC Dordrecht