Laatste blog van Tijs van der Wielen De meivakantie ligt achter ons en het gewone ritme is weer terug. Inmiddels is het bijna een jaar geleden dat ik bij PZC Dordrecht startte als interim bestuurder, in eerste instantie voor zes maanden. Door de verkenning met Aafje werd deze periode al snel verlengd. Nu de fusieovereenkomst is getekend en de goedkeuringen van externe partners geleidelijk binnenkomen, is dit een logisch moment om per 1 juni aanstaande het stokje over te dragen aan de nieuwe bestuurder die de samenvoeging met Aafje gaat leiden. Met veel plezier kijk ik terug op een bijzonder en mooi jaar.
Als interim bestuurder krijg je vaak de vraag hoe je een organisatie ervaart. PZC Dordrecht is een organisatie met loyale en betrokken medewerkers. We doen elke dag veel moois voor onze bewoners en cliënten, maar zijn daar van nature bescheiden over. Dat siert ons. Tegelijkertijd mogen we ook best vaker laten zien waar we voor staan en wat we samen bereiken, want daar mogen we met recht trots op zijn.
Mijn antwoord is dan ook steevast dat er een heldere en ambitieuze strategie ligt. Dat er een sterk directie- en managementteam staat. Dat de medewerkers loyaal zijn, hard werken en vooral met hun hart. Tegelijkertijd hebben ook wij te maken met de arbeidsmarktkrapte, net als de gehele ouderenzorg. Een realiteit die we dagelijks voelen, maar die niets afdoet aan de inzet en betrokkenheid van onze mensen.
Waarom dan toch een financieel verbeterplan en een fusie? Als organisatie bevinden we ons tussen het spreekwoordelijke ‘tafellaken en servet’, waardoor zelfstandig doorgroeien lastig is. De staf is relatief klein in verhouding tot onze ambities en ook de financiële ruimte voor belangrijke investeringen, zoals nieuwbouw, is beperkt. Tegelijkertijd staan we als ouderenzorgorganisatie voor een grote maatschappelijke opdracht: het leveren van toegankelijke, betaalbare en kwalitatief goede zorg in een tijd van toenemende zorgvraag en een tekort aan (zorg)personeel. Dit vraagt om opschaling, samenwerking en innovatie.
Als onderdeel van Aafje kunnen we onze doelen beter realiseren en staan we sterker. Zo kunnen we nieuwe technologie gebruiken, kennis met elkaar delen, slimmer werken en bouwen aan nieuwe, toekomstbestendige locaties. Tegelijkertijd hebben wij als PZC Dordrecht hierin ook zeker iets te brengen. We doen al veel goeds, maar laten dat van nature niet altijd zien. Juist in de samenwerking kunnen we die kracht beter benutten en zichtbaar maken.
Bij een interimrol hoort ook het moment van overdracht. De werving van de nieuwe directeur-bestuurder verloopt volgens plan en we hopen hem of haar binnenkort aan jullie voor te stellen.
Ik kijk met trots terug op een jaar waarin we samen een stevige basis voor de toekomst hebben gelegd. Nu begint het volgende hoofdstuk voor PZC: het uitwerken en uitvoeren van het integratieplan met Aafje. Ik wens jullie daarbij veel succes, werkplezier en vooral een mooie toekomst. Dank voor de openheid, het vertrouwen en de prettige samenwerking met iedereen die ik het afgelopen jaar heb mogen ontmoeten.
Tijs van der Wielen
Bestuurder ad interim
*Afbeelding: Spel hersenkraker tijdens de geslaagde opening van het Dag- en Doe Centrum op Crabbehoven in december 2025